產(chǎn)品專區(qū)
一、 團養(yǎng)產(chǎn)品概述
長江養(yǎng)老養(yǎng)老保障業(yè)務自2010年開始發(fā)展以來，持續(xù)積極創(chuàng)新，薪酬延付、員工持股、福利計劃系列產(chǎn)品線成為中國內(nèi)地市場運作時間最長、總體資金規(guī)模最大、參與的企業(yè)和員工眾多、投資收益穩(wěn)健的人力資源管理以及激勵、延付和安置資金的最佳管理工具。
通過養(yǎng)老保障產(chǎn)品，幫助實現(xiàn)多樣化、多層次的養(yǎng)老需求，實現(xiàn)員工短、中、長期相結合的立體式激勵，實現(xiàn)企業(yè)對新、中、老員工不同工作年限人群的關懷，滿足不同生命周期員工訴求，合法合規(guī)地實現(xiàn)人力資源管理、激勵及薪酬延付等現(xiàn)實需要。
通過養(yǎng)老保障產(chǎn)品，企業(yè)從此不必再面對眾多產(chǎn)品供應商，最大程度從人壽保險、醫(yī)療補助、儲蓄計劃、團體年金等多個產(chǎn)品的管理中解放出來，釋放生產(chǎn)力。長江養(yǎng)老通過自身優(yōu)秀的投資管理能力，幫助企業(yè)在實現(xiàn)人力資源管理目標的同時，獲取額外的收益。企業(yè)可以通過最精簡的付出，收獲一站式、多層次、寬結構、可協(xié)調(diào)、易管理等成果。
長江養(yǎng)老保障產(chǎn)品，致力于用一個解決方案，實現(xiàn)員工在職特別激勵、薪酬延付、人才留用（也包括各種福利支付條件，如員工結婚、添丁、購房、旅游等等，視企業(yè)管理需要由企業(yè)自行制定）、離職、退休、重疾、全殘、身故、投資選擇與轉換等多重待遇支付、領取功能，為企業(yè)人才戰(zhàn)略和長期發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。
二、 經(jīng)典范例
范例1：薪酬延付 | 業(yè)務背景：國資委、銀監(jiān)會、保監(jiān)會、證監(jiān)會均下發(fā)文件，要求企業(yè)高管人員薪酬延付。（詳見關于進一步規(guī)范中央企業(yè)收入分配秩序嚴肅收入分配紀律有關事項的通知（國資發(fā)分配[2013]198號）；關于印發(fā)《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的通知（銀監(jiān)發(fā)[2010]14號，2010年3月1日起施行；關于印發(fā)《保險公司薪酬管理規(guī)范指引（試行）》的通知（保監(jiān)發(fā)[2012]63號），2013年1月1日起施行；《證券公司治理準則》（證監(jiān)會公告[2012]41號），2013年1月1日起施行。） 某國資委管理的集團因此建立薪酬延付計劃。長江養(yǎng)老協(xié)助該集團擬制計劃方案——產(chǎn)業(yè)集團班子成員，在三年任期內(nèi)，當年領取薪酬的70%。企業(yè)在管理人員任期到期時，對其進行考核，并根據(jù)結果，就三年累計延期的90%薪酬進行確認和支付。提供與該方案要求高度匹配的養(yǎng)老保障產(chǎn)品，采用信托模式，由第三方機構進行運作、記賬，獨立于企業(yè)賬戶，便于企業(yè)管理，更保障員工利益；按實將每一筆計提繳費的資金進行出賬，可解決審計的問題，避免實際支付年度撐破工資總額的風險；通過個人賬戶和企業(yè)賬戶的分別記賬及運作管理，明確本金及其收益的歸屬。 |
范例2：中長期激勵 | 業(yè)務背景：根據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)實際，探索符合法律規(guī)定和市場規(guī)則的中長期激勵方法，形成以價值創(chuàng)造為導向的績效理念;調(diào)動公司經(jīng)管管理團隊積極性和創(chuàng)造性;增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力;建立健全激勵與約束相結合的長效機制，提升企業(yè)核心競爭力。 某國企擬建立2012～2015年的中長期激勵計劃，該計劃按年度劃分總共四期，每年按照公司上一年度業(yè)績考核完成情況給予管理層現(xiàn)金激勵。長江養(yǎng)老在第一時間積極響應，詳細分析企業(yè)的實際情況，為企業(yè)量身定制個性化方案，專門設計中長期定向激勵投資賬戶，通過設計一系列的配套規(guī)則，有效實現(xiàn)中高管激勵與約束相結合、短期延付與長期激勵相結合、員工利益與公司價值增長掛鉤的養(yǎng)老保障機制安排，達成了企業(yè)人力資源管理和激勵機制建立目標。該創(chuàng)新設計，獲得了企業(yè)及員工的高度認同，極好地平衡了企業(yè)與員工雙方的需求。 |
范例3：補充養(yǎng)老 | 業(yè)務背景：多種傭工制度并存的企業(yè)，員工年齡層次多，流動性大，留駐人才，建立兼顧多方平衡，吸引員工積極參加的員工福利計劃難度大，已有的企業(yè)年金計劃建立時間短，交費額度有政策上限、基本養(yǎng)老保險額度有限，兩者之和仍不足以為即將退休的員工提供可靠的退休后生活保障。 某大型制造企業(yè)，想通過較為經(jīng)濟的方式，建立一個易于企業(yè)管理，又能滿足不同年齡層次員工需要，還能為即將退休員工在較短的時間內(nèi)積累出一筆補充養(yǎng)老金。長江養(yǎng)老結合企業(yè)特點和需求，為企業(yè)設計了一個多層次的福利計劃，實現(xiàn)了符合一定條件可在職領取的功能，提高了年輕員工對福利計劃的興趣，為留才增加了砝碼；也實現(xiàn)了5年內(nèi)退休員工快速補充養(yǎng)老目標，彌補了企業(yè)年金和基本養(yǎng)老保險額度有限的不足。 |
三、 咨詢服務
長江養(yǎng)老的養(yǎng)老保障產(chǎn)品已為13大類行業(yè)的近200家企業(yè)提供了服務，積累了豐富的補充養(yǎng)老計劃、彈性福利計劃、專項激勵計劃、多層次立體式福利計劃等的需求分析、成本測算、方案制作、計劃實施經(jīng)驗，對不同行業(yè)企業(yè)的需求異同有宏觀的了解，也有微觀的分析研究，可以為企業(yè)提供福利體系設計、方案設計、產(chǎn)品比較、投資組合設計等多種咨詢服務；也能根據(jù)企業(yè)的要求，制定具體的福利計劃實施項目工作安排，協(xié)助企業(yè)有條不紊地推行福利計劃，進行員工宣導等工作。
長江養(yǎng)老在咨詢服務方面的成功案例有為國內(nèi)知名大型央企擔任養(yǎng)老金計劃咨詢顧問，成功地幫助企業(yè)改善了養(yǎng)老金計劃運營情況，提升了養(yǎng)老金計劃的收益穩(wěn)定性和回報率。
長江養(yǎng)老個人養(yǎng)老保障管理產(chǎn)品是長江養(yǎng)老保險股份有限公司根據(jù)《養(yǎng)老保障管理業(yè)務管理辦法》（保監(jiān)發(fā)【2015】73號）發(fā)起設立的專門面向合格投資個人發(fā)行的養(yǎng)老保障產(chǎn)品。產(chǎn)品下設多款不同類型的開放式及封閉式組合，為廣大投資人提供多元化的產(chǎn)品線。提供具有長期養(yǎng)老功能、符合生命周期管理特點的養(yǎng)老保障管理產(chǎn)品，以及適合中短期資金管理領取需求的投資產(chǎn)品供投資者選擇。
中國銀保監(jiān)會報備產(chǎn)品名稱 | 備案號 |
長江盛世天倫個人養(yǎng)老保障管理產(chǎn)品 | 長江養(yǎng)老【2014】養(yǎng)老保障委托管理002號 |
長江安享天倫個人養(yǎng)老保障管理產(chǎn)品 | 長江養(yǎng)老【2015】養(yǎng)老保障委托管理001號 |
長江安享人生個人養(yǎng)老保障管理產(chǎn)品 | 長江養(yǎng)老【2015】養(yǎng)老保障委托管理002號 |
長江怡享天倫個人養(yǎng)老保障管理產(chǎn)品 | 長江養(yǎng)老【2016】養(yǎng)老保障委托管理002號 |
長江君享金鑫個人養(yǎng)老保障管理產(chǎn)品 | 長江養(yǎng)老【2016】養(yǎng)老保障委托管理005號 |
長江尊享人生個人養(yǎng)老保障管理產(chǎn)品 | 長江養(yǎng)老【2016】養(yǎng)老保障委托管理006號 |
